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北京培育蔬菜生产“技术工人”

听说过有专业化农机服务队伍，有专业化植保服务队伍，可对于规模化种植的园区和基地来说，农业生产环节多，影响因素多，疏通一个节点对农业生产全环节影响很小，迫切需要一支综合性专业化服务团队。近日，来自全国各地的18位应届毕业生在北京顺沿特种蔬菜基地开始了专业化技术工人培训的“征程”。经过3个月理论和实践之后，这批年轻人将“上岗”成为“全能型”蔬菜生产专业技术工人。

谈起建立农业生产环节“全覆盖”专业化服务队伍，探索“模块”式服务的北京良农丰禾科技有限公司的总经理朱汪鲲告诉记者，以前公司的业务范围是农业物联网领域，在将水肥一体化设备卖给农业企业的时候却发现，农业生产一线的人群年龄偏大，对远程控制、手机监测等新生事物掌握程度低，面临着无人会用的尴尬境地，朱汪鲲就此萌发了建立一支专业化水肥一体化服务团队的想法。可随之问题又来了，疏通了水肥一体化环节，栽培、管理、植保等环节都需要专业化队伍来操作，基地或园区要协调各环节的服务团队，是一件累人累心的事，公司和基地均处在两难境地。由此，朱汪鲲大胆提出想法，从水肥一体化专业服务队伍延伸到专业化技术服务团队，覆盖农作物生产全部环节。

“每年学校毕业的农业人才不少，可大部分有着农业知识的年青人毕业后都转行了，农业苦、生产累、工资低的问题可能引起未来中国农业生产无人可用的‘用工荒’。”朱汪鲲说。如何吸引这部分人从事农业生产？朱汪鲲通过建立“数据模型”，将农业生产各环节“模块化”，制定专业化技术工人的合格标准（质量、数量、工资、培训），针对规模化生产，应用“劳动力管理系统”，开展专业化技术工人劳务派遣，制定计件工资标准。在专业化技术人员培训上，以番茄、黄瓜为主要作物，开展工厂化生产条件下的育苗技术、栽培技术和生产管理技术培训，理论学习和实践操作交替的方式，分阶段完成。3个月培训期后，公司对学生进行考核，包括重点操作环境对学生学习过程的测评以及对学生的生产实践能力和实践成果的综合测评，合格的应届毕业生将成为公司专业化技术服务团队的一员。根据数据模型的建立，制定出相应工序的薪酬标准，多劳多得，按件计酬，提高蔬菜生产效率。根据朱汪鲲测算，经过培训后上岗的专业技术服务人员能够胜任每天规定的工种任务目标，通过合理安排生产工序的规程，每个服务人员的月薪在5000元以上。

授课讲师之一的雷喜红认为，规模化、标准化生产是农业发展的必然趋势，建立全面的社会化技术服务团队是一个方向。与一般培训不同的是，此次培训的对象是年青人，期限是3个月，可以全程参与一种农作物的生育期，形成完整的理论，加上田间实践，可以确保农业后继有人。

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